Separar propiedad y dirección: Clave para el crecimiento institucional en educación
En muchas instituciones educativas privadas, especialmente en América Latina, el liderazgo fundador ha sido el motor que las impulsó desde su nacimiento. Sin embargo, lo que fue un factor clave en su consolidación, puede convertirse en su mayor limitante cuando se prolonga como modelo de gestión única. La concentración del poder decisional en una sola figura—usualmente el dueño—restringe la escalabilidad, diluye la estrategia institucional y debilita la resiliencia organizacional. La continuidad operativa, la profesionalización de equipos y la calidad del servicio educativo corren riesgos si toda decisión crítica depende exclusivamente de una sola persona. En WebEscolar creemos que la educación de calidad comienza con una gestión escolar profesional y sostenible . Nuestro propósito no es solo digitalizar procesos, sino acompañar a las instituciones en su transición hacia modelos de gobernanza más estratégicos, menos personalistas y alineados con los desafíos del presente. 💥Lo...
