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Gobernanza financiera en universidades privadas Gobernanza financiera en universidades privadas: control, límites y decisiones que sostienen a la institución En muchas universidades privadas, los problemas financieros no surgen por falta de ingresos, sino por una gobernanza deficiente. La ausencia de reglas claras sobre quién decide, quién autoriza y quién controla genera conflictos, riesgos y desgaste institucional. La gobernanza financiera permite ordenar el poder, proteger la sostenibilidad y decidir con información confiable. Introducción Cuando una institución educativa crece, el dinero deja de ser solo un recurso operativo y se convierte en un factor de tensión política interna . Becas discrecionales, descuentos mal autorizados, prórrogas sin criterio, gastos fuera de presupuesto y decisiones financieras tomadas “por urgencia” son síntomas de un problema más ...

🔸 ¿Por qué repensar la cobranza en la educación superior? La educación superior enfrenta una paradoja: mientras más se profesionaliza la gestión institucional, más evidente resulta que la morosidad no es un simple problema de pagos, sino una consecuencia multifactorial. Influyen desde la rigidez de los esquemas de cobro, la falta de segmentación financiera, hasta los cambios imprevistos en la economía de las familias. En este contexto, adoptar una lógica de gestión financiera inteligente, anticipativa y empática ya no es una opción, sino una necesidad para garantizar la continuidad académica, la sostenibilidad financiera y el cumplimiento del proyecto educativo institucional. 🔸 ¿Cómo construir una estrategia moderna y efectiva de cobranza? 1. Diseñar políticas de cobranza con base en la realidad socioeconómica Uno de los errores más comunes en la gestión escolar es aplicar reglas únicas de cobro a contextos económicos diversos. Implementar perfiles de pago en función de est...