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Dirigido a: Directores, rectores y gerentes administrativos de instituciones educativas privadas (desde nivel directivo hacia mandos medios), especialmente en universidades y colegios, interesados en optimizar costos sin sacrificar la calidad académica. Introducción La gestión eficiente del presupuesto es un desafío central en las instituciones educativas. Con frecuencia, ante restricciones financieras, se recortan gastos de manera uniforme poniendo en riesgo programas de calidad.  Sin embargo, muchos costos no se comprenden del todo hasta que se asignan correctamente a cada proceso o actividad.  Aquí es donde entra en juego el costeo basado en actividades (ABC, Activity-Based Costing) , una metodología que permite ver con claridad dónde se están consumiendo realmente los recursos.  En este artículo exploraremos cómo el costeo ABC ayuda a r edistribuir el gasto escolar de forma más inteligente para ganar eficiencia sin recortar calidad, presentando casos de éxito ...

Excelencia en la gestión escolar 2025: decisiones con datos únicos, comunicación omnicanal y control antifraude La excelencia directiva ya no depende de “tener un sistema”, sino de operar con procesos predecibles , datos únicos y trazabilidad de principio a fin. Esta guía explica por qué profesionalizar la gestión escolar, cómo hacerlo por fases con bajo riesgo y qué prácticas priorizar para elevar inscripciones, finanzas y satisfacción estudiantil. Introducción La excelencia no se improvisa: se diseña. Las instituciones que dependen de hojas de cálculo, autorizaciones informales y comunicación dispersa dedican más tiempo a apagar incendios que a dirigir. Profesionalizar la gestión implica automatizar lo repetitivo , centralizar la información y asegurar evidencia operativa para decidir con oportunidad y sostener la calidad académica. Por qué (propósito) Porque la...